Агроинвестор: Обеднение почв глобального масштаба. Потребление удобрений может сократиться во всем мире
31 марта 2023 Источник Агроинвестор
Производители минеральных удобрений в прошлом году получили прибыль с экспорта больше, чем годом ранее, несмотря на все введенные формальные и неформальные ограничения на вывоз продукции. Закупка удобрений отечественными аграриями в 2022-м также увеличилась, и в текущем году их дефицит не прогнозируется. Однако в перспективе и сельхозпроизводители, и эксперты рынка предупреждают, что чересчур высокие цены на удобрения могут привести к ощутимому снижению их применения внутри страны. Некоторым другим государствам также грозит такая тенденция, если экспорт из России не будет восстановлен в прежнем объеме.
«Изменений объема использования минудобрений на предприятиях нашей компании не произошло, все работы проводятся в соответствии с технологией, основанной на накопленном опыте и анализе ежегодных производственных результатов, — констатирует гендиректор ГК „Продимекс“ Виктор Алексахин. — В количественном и стоимостном выражении максимальное количество полезных веществ вносится, безусловно, под сахарную свеклу, а если говорить о доле в затратах, то первое место здесь занимает озимая пшеница».
С 2021 по 2022 год стоимость удобрений значительно выросла, отмечает топ-менеджер. На большинство продуктов, которые холдинг использует в производстве, цены выросли более чем в два раза, заверяет он. Что касается самых популярных позиций, то аммиачная селитра подорожала на 40%, КАС-32 — на 92%, Азофоска — на 75%. Существенное увеличение доли затрат на минеральные удобрения показали ранние зерновые, особенно озимая пшеница. Для данной агрокультуры она выросла почти в два раза и приблизилась к 45%. «В этом году мы тоже наблюдаем повышение цен, но пока оно незначительное», — добавляет Алексахин.
Удобрения группа приобретает согласно утвержденным технологическим решениям, но в прошлом и текущем годах внесены корректировки, связанные с экономическими аспектами — в том числе с ограничениями в экспорте, планом закупки удобрений, утвержденным Минсельхозом совместно с Минпромторгом, а также введением механизма фиксации предельных цен на определенные виды минудобрений производителями. «Наши специалисты в целях обеспечения максимально эффективных решений и с учетом баланса между технологией и затратами подготовили план замен, который и был реализован, — делится топ-менеджер. — Результаты урожайности показали, что эти решения были верными».
«Изменений объема использования минудобрений на предприятиях нашей компании не произошло, все работы проводятся в соответствии с технологией, основанной на накопленном опыте и анализе ежегодных производственных результатов, — констатирует гендиректор ГК „Продимекс“ Виктор Алексахин. — В количественном и стоимостном выражении максимальное количество полезных веществ вносится, безусловно, под сахарную свеклу, а если говорить о доле в затратах, то первое место здесь занимает озимая пшеница».
С 2021 по 2022 год стоимость удобрений значительно выросла, отмечает топ-менеджер. На большинство продуктов, которые холдинг использует в производстве, цены выросли более чем в два раза, заверяет он. Что касается самых популярных позиций, то аммиачная селитра подорожала на 40%, КАС-32 — на 92%, Азофоска — на 75%. Существенное увеличение доли затрат на минеральные удобрения показали ранние зерновые, особенно озимая пшеница. Для данной агрокультуры она выросла почти в два раза и приблизилась к 45%. «В этом году мы тоже наблюдаем повышение цен, но пока оно незначительное», — добавляет Алексахин.
Удобрения группа приобретает согласно утвержденным технологическим решениям, но в прошлом и текущем годах внесены корректировки, связанные с экономическими аспектами — в том числе с ограничениями в экспорте, планом закупки удобрений, утвержденным Минсельхозом совместно с Минпромторгом, а также введением механизма фиксации предельных цен на определенные виды минудобрений производителями. «Наши специалисты в целях обеспечения максимально эффективных решений и с учетом баланса между технологией и затратами подготовили план замен, который и был реализован, — делится топ-менеджер. — Результаты урожайности показали, что эти решения были верными».